Akademia Lidera

Akademia Lidera to kompleksowy program rozwoju kompetencji menedżerskich i liderskich, przeznaczony dla osób zarządzających zespołami oraz pracowników przygotowujących się do roli lidera. Program składa się z 5 jednodniowych modułów, dzięki czemu uczestnicy mają możliwość zdobywania nowych umiejętności, wykorzystywania ich w codziennej pracy i wracania na kolejne zajęcia z konkretnymi doświadczeniami. Duży nacisk kładziemy na praktykę, ćwiczenia, analizę rzeczywistych sytuacji oraz wymianę doświadczeń między uczestnikami. Forma: 5 niezależnych spotkań, każde po 1 dniu / 7 godzin Realizacja: rekomendowane rozłożenie modułów w czasie, np. jedno spotkanie co 1-2 tygodnie. Dla kogo jest Akademia Lidera? Program jest przeznaczony dla: – nowych managerów i kierowników, – team leaderów, – liderów zespołów, – osób przygotowywanych do awansu, – specjalistów obejmujących pierwszą funkcję kierowniczą, – doświadczonych managerów chcących uporządkować swoje kompetencje, – Project Managerów i osób kierujących zespołami projektowymi.

Czas trwania: 5 dni / 35 godzin

Szkolenia z komunikacji, współpracy zespołowej, zarządzania, odporności psychicznej, radzenia sobie ze stresem oraz rozwoju kompetencji miękkich dla firm z całej Polski.

Opis

Lider i jego rola

  • Rola współczesnego lidera
  • Manager, kierownik, lider – różnice i podobieństwa
  • Odpowiedzialność lidera
  • Budowanie autorytetu i zaufania
  • Style zarządzania
  • Dopasowanie stylu zarządzania do pracownika i sytuacji
  • Najczęstsze błędy nowych liderów
  • Zarządzanie priorytetami
  • Organizacja pracy własnej lidera
  • Podejmowanie decyzji
  • Budowanie odpowiedzialności w zespole
  • Ćwiczenia i analiza sytuacji liderskich

Komunikacja lidera i feedback

  • Rola komunikacji w zarządzaniu zespołem
  • Jasne przekazywanie oczekiwań
  • Aktywne słuchanie
  • Zadawanie właściwych pytań
  • Rozmowy 1:1
  • Jak prowadzić rozmowę z pracownikiem?
  • Konstruktywny feedback
  • Informacja zwrotna pozytywna i korygująca
  • Jak mówić o błędach i niewłaściwych zachowaniach?
  • Trudne rozmowy
  • Reakcje emocjonalne pracowników
  • Bariery komunikacyjne
  • Ćwiczenia i scenki sytuacyjne

Delegowanie i motywowanie zespołu

  • Dlaczego lider nie powinien robić wszystkiego sam?
  • Zasady skutecznego delegowania
  • Co delegować, komu i kiedy?
  • Jasne określanie odpowiedzialności
  • Ustalanie oczekiwanych rezultatów
  • Kontrola bez mikrozarządzania
  • Budowanie samodzielności pracowników
  • Motywowanie zespołu
  • Różne potrzeby i motywatory pracowników
  • Docenianie i wzmacnianie zaangażowania
  • Reagowanie na spadek motywacji
  • Delegowanie jako narzędzie rozwoju pracownika
  • Ćwiczenia praktyczne

Trudne sytuacje i konflikty w zespole

  • Źródła konfliktów w zespołach
  • Jak rozpoznać konflikt zanim eskaluje?
  • Reagowanie na napięcia
  • Prowadzenie rozmowy konfliktowej
  • Pracownik trudny i wymagający
  • Pracownik niewywiązujący się z obowiązków
  • Jak reagować na brak zaangażowania?
  • Błędy i konsekwencje
  • Stawianie granic
  • Podejmowanie trudnych decyzji
  • Rozmowy pod presją
  • Zachowanie spokoju i profesjonalizmu
  • Analiza przypadków uczestników
  • Symulacje trudnych rozmów

Lider, który rozwija zespół

  • Od zarządzania zadaniami do rozwijania ludzi
  • Budowanie samodzielnego zespołu
  • Rozpoznawanie potencjału pracowników
  • Rozwój kompetencji zespołu
  • Rozmowy rozwojowe
  • Wyznaczanie celów
  • Monitorowanie postępów
  • Delegowanie jako element rozwoju
  • Kultura feedbacku
  • Budowanie odpowiedzialności
  • Jak rozwijać przyszłych liderów?
  • Plan rozwoju własnych kompetencji liderskich
  • Podsumowanie Akademii
  • Indywidualny plan działania

 

FAQ – Akademia Lidera

1. Dla kogo przeznaczona jest Akademia Lidera?

Akademia Lidera jest przeznaczona dla osób zarządzających zespołami oraz pracowników przygotowujących się do objęcia roli lidera. Program sprawdzi się zarówno w przypadku nowych managerów i kierowników, jak i osób, które chcą rozwinąć swoje kompetencje liderskie.

2. Jak wygląda program Akademii Lidera?

Program składa się z 5 jednodniowych modułów po 7 godzin. Kolejne moduły obejmują rolę lidera, komunikację i feedback, delegowanie i motywowanie, zarządzanie trudnymi sytuacjami oraz rozwijanie zespołu. Pomiędzy modułami uczestnicy mogą wykorzystywać poznane narzędzia w codziennej pracy.

3. Czy Akademia Lidera ma charakter praktyczny?

Tak. Akademia opiera się na ćwiczeniach, scenkach sytuacyjnych, analizie rzeczywistych przypadków oraz wymianie doświadczeń między uczestnikami. Uczestnicy pracują również nad indywidualnym planem rozwoju kompetencji liderskich i planem działania po zakończeniu programu.

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.