Akademia Managera

Akademia Managera to kompleksowy program rozwoju kompetencji menedżerskich dla osób, które zarządzają zespołami, projektami i codzienną pracą innych osób. Program obejmuje 5 jednodniowych modułów, które łączą wiedzę, praktyczne narzędzia, ćwiczenia i pracę na rzeczywistych sytuacjach z życia zawodowego. Uczestnicy rozwijają zarówno umiejętności związane z zarządzaniem ludźmi, jak i organizacją pracy, podejmowaniem decyzji oraz realizacją celów. Pomiędzy modułami uczestnicy mogą wdrażać poznane narzędzia w swojej codziennej pracy i wracać na kolejne zajęcia z własnymi przykładami i doświadczeniami. Forma: 5 jednodniowych modułów, każdy po 1 dniu / 7 godzin Realizacja: rekomendowane rozłożenie modułów w czasie, np. jedno spotkanie co 1-2 tygodnie. Dla kogo jest Akademia Managera? Program jest przeznaczony dla: – obecnych managerów i kierowników, – osób zarządzających zespołami, – nowych managerów, – osób przygotowywanych do awansu na stanowisko kierownicze, – team leaderów, – kierowników działów, – osób odpowiedzialnych za realizację celów zespołu, – Project Managerów, – managerów, którzy chcą uporządkować i rozwinąć swoje kompetencje menedżerskie.

Czas trwania: 5 dni / 35 godzin

Szkolenia z komunikacji, współpracy zespołowej, zarządzania, odporności psychicznej, radzenia sobie ze stresem oraz rozwoju kompetencji miękkich dla firm z całej Polski.

Opis

Manager i jego rola w organizacji

  • Rola i odpowiedzialność współczesnego managera
  • Od specjalisty do managera – zmiana sposobu pracy i myślenia
  • Manager a lider
  • Odpowiedzialność za wyniki i ludzi
  • Style zarządzania
  • Dopasowanie stylu zarządzania do pracownika i sytuacji
  • Budowanie autorytetu
  • Zarządzanie przez cele
  • Priorytety managera
  • Organizacja własnej pracy
  • Podejmowanie decyzji
  • Delegowanie odpowiedzialności
  • Najczęstsze błędy w zarządzaniu
  • Ćwiczenia i analiza sytuacji menedżerskich

Zarządzanie zespołem i komunikacja

  • Budowanie efektywnego zespołu
  • Role i odpowiedzialność w zespole
  • Zasady skutecznej komunikacji
  • Jasne określanie oczekiwań
  • Aktywne słuchanie
  • Rozmowy indywidualne z pracownikami
  • Spotkania zespołowe
  • Przekazywanie informacji i decyzji
  • Udzielanie informacji zwrotnej
  • Feedback pozytywny i korygujący
  • Rozmowy w sytuacjach problemowych
  • Komunikacja z różnymi typami pracowników
  • Budowanie zaufania
  • Ćwiczenia i scenki sytuacyjne

Delegowanie, motywowanie i rozwój pracowników

  • Skuteczne delegowanie zadań
  • Delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań
  • Jak dobierać zadania do kompetencji pracownika?
  • Ustalanie oczekiwań i rezultatów
  • Monitorowanie realizacji bez mikrozarządzania
  • Motywowanie pracowników
  • Indywidualne potrzeby i motywatory
  • Budowanie zaangażowania
  • Docenianie pracowników
  • Reagowanie na spadek motywacji
  • Rozwijanie kompetencji zespołu
  • Rozmowy rozwojowe
  • Planowanie rozwoju pracowników
  • Ćwiczenia praktyczne

Zarządzanie efektywnością i wynikami

  • Jak przekładać cele organizacji na cele zespołu?
  • Wyznaczanie celów
  • Ustalanie priorytetów
  • Monitorowanie realizacji celów
  • KPI i mierniki efektywności
  • Zarządzanie zadaniami i odpowiedzialnością
  • Rozliczanie pracowników z efektów
  • Jak reagować na brak realizacji celów?
  • Rozmowy dotyczące wyników
  • Zarządzanie czasem i priorytetami zespołu
  • Rozwiązywanie problemów
  • Podejmowanie decyzji na podstawie danych
  • Delegowanie jako narzędzie zwiększania efektywności
  • Praktyczne case studies

Trudne sytuacje, konflikty i rozwój managera

  • Rozpoznawanie i rozwiązywanie konfliktów
  • Konflikty w zespole
  • Trudny pracownik
  • Niewywiązywanie się z obowiązków
  • Spadek zaangażowania
  • Błędy i sytuacje kryzysowe
  • Prowadzenie trudnych rozmów
  • Stawianie granic
  • Podejmowanie niepopularnych decyzji
  • Zarządzanie emocjami i presją
  • Jak budować swoją odporność menedżerską?
  • Rozwój własnych kompetencji
  • Plan rozwoju managera
  • Podsumowanie Akademii
  • Indywidualny plan działania

 

FAQ – Akademia Managera

1. Dla kogo przeznaczona jest Akademia Managera?

Akademia Managera jest przeznaczona dla osób zarządzających zespołami, nowych managerów, kierowników oraz specjalistów przygotowujących się do objęcia stanowiska menedżerskiego. Program pomaga rozwijać kompetencje potrzebne do skutecznego zarządzania ludźmi i wynikami.

2. Jakie kompetencje rozwija Akademia Managera?

Program rozwija m.in. umiejętności zarządzania zespołem, komunikacji, delegowania, motywowania, wyznaczania celów i monitorowania wyników. Uczestnicy uczą się także prowadzić trudne rozmowy, rozwiązywać konflikty, podejmować decyzje oraz rozwijać własne kompetencje menedżerskie.

3. Czy szkolenie obejmuje praktyczne ćwiczenia?

Tak. Akademia Managera ma praktyczny charakter i obejmuje ćwiczenia, scenki sytuacyjne oraz analizę case studies. Uczestnicy pracują na przykładach związanych z codziennymi wyzwaniami managera, takimi jak delegowanie, feedback, konflikty, brak realizacji celów czy trudne rozmowy.

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.