Kanban w praktyce

Kanban w praktyce to szkolenie pokazujące, jak wykorzystać metodę Kanban do organizacji pracy, zarządzania zadaniami i usprawniania przepływu pracy w zespole. Uczestnicy poznają zasady wizualizacji pracy, zarządzania limitami WIP oraz identyfikowania i eliminowania wąskich gardeł. Szkolenie ma praktyczny charakter. Uczestnicy pracują na przykładach i ćwiczeniach, dzięki którym mogą od razu przełożyć poznane rozwiązania na własne procesy i sposób organizacji pracy.

Czas trwania: 1 dzień / 7 h

Zarządzanie projektami IT i biznesowymi z wykorzystaniem Agile, Scrum, Kanban, Jira, Azure DevOps, PRINCE2 oraz PMI dla firm z całej Polski.

Opis

Podstawy Kanban

  • Czym jest Kanban i kiedy go stosować
  • Kanban a Agile i Lean Management
  • Zasady i praktyki Kanban

Wizualizacja przepływu pracy

  • Projektowanie tablicy Kanban
  • Kolumny, zadania i statusy pracy
  • Wizualizacja procesu

Zarządzanie przepływem

  • Limity WIP
  • Priorytetyzacja pracy
  • Identyfikowanie wąskich gardeł
  • Zarządzanie pracą w toku

Pomiar efektywności

  • Mierzenie efektywności procesu
  • Lead Time i Cycle Time
  • Identyfikowanie problemów w procesie

Doskonalenie i narzędzia

  • Doskonalenie przepływu pracy
  • Kanban w zespołach projektowych i operacyjnych
  • Jira, Trello i Microsoft Planner

Warsztaty praktyczne

  • Tworzenie własnej tablicy Kanban
  • Analiza procesu i możliwości usprawnień
  • Plan wdrożenia Kanban w zespole

FAQ – Kanban i zarządzanie przepływem pracy

1. Czym jest Kanban i kiedy warto go stosować?

Kanban to metoda zarządzania przepływem pracy, która pomaga wizualizować zadania, kontrolować pracę w toku i identyfikować problemy w procesie. Może być stosowany zarówno w zespołach projektowych, jak i operacyjnych, szczególnie tam, gdzie ważne jest usprawnianie przepływu zadań i ciągłe doskonalenie.

2. Czego uczestnicy nauczą się podczas szkolenia Kanban?

Uczestnicy poznają zasady Kanban, wizualizację przepływu pracy, projektowanie tablic, limity WIP, priorytetyzację zadań oraz metody identyfikowania wąskich gardeł. Nauczą się także mierzyć Lead Time i Cycle Time oraz wykorzystywać narzędzia takie jak Jira, Trello czy Microsoft Planner.

3. Czy szkolenie obejmuje praktyczne wdrożenie Kanban?

Tak. W trakcie szkolenia uczestnicy tworzą własną tablicę Kanban, analizują przykładowy proces i identyfikują możliwości jego usprawnienia. Na zakończenie przygotowują również plan wdrożenia Kanban w wybranym zespole.

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.