+48 888 214 212
Zapytaj o szkolenie

Lean 5S, organizacja i optymalizacja miejsca pracy

Praktyczne szkolenie Lean 5S z zakresu organizacji i optymalizacji miejsca pracy, ograniczania marnotrawstwa, wdrażania standardów oraz audytowania i utrzymywania efektów metody 5S. Szkolenie może być realizowane w formie otwartej lub zamkniętej w siedzibie Klienta na terenie całej Polski.

Czas trwania: 2 dni / 14 h

Metoda Lean 5S, organizacja i optymalizacja miejsca pracy

Wybierz formę szkolenia

Szkolenie dedykowane

Dla Twojego zespołu

Wycena indywidualna

  • Program dopasowany do potrzeb uczestników
  • Stacjonarnie lub zdalnie
  • Termin ustalany elastycznie
Poproś o wycenę
Szkolenie otwarte

Zdalnie, w grupie

2 300 zł netto / osobę

  • Terminy: sprawdź w zakładce Szkolenia otwarte
  • 2 dni / 14 h, online na żywo
  • Materiały i certyfikat w cenie
Zapisz się

Cena szkolenia zamkniętego zależy od liczby uczestników, formy, poziomu zaawansowania i zakresu dopasowania programu.

Szkolenia otwarte realizujemy wyłącznie w formie zdalnej, w momencie zebrania się grupy.

Opis

Lean Management i filozofia 5S

  • Wprowadzenie do Lean Management
  • Filozofia Lean i ciągłe doskonalenie
  • Koncepcja wartości i marnotrawstwa w organizacji
  • Rodzaje marnotrawstwa – Muda
  • Metoda 5S – założenia i cele
  • Korzyści z wdrożenia 5S w organizacji

Przygotowanie do wdrożenia 5S

  • Przygotowanie organizacji do wdrożenia 5S
  • Rola pracowników i managerów we wdrażaniu 5S
  • Zasady organizacji stanowiska pracy
  • Zarządzanie wizualne w praktyce
  • Standardy organizacji miejsca pracy

Seiri – Sortowanie

  • Identyfikacja potrzebnych i zbędnych elementów
  • Zasady eliminowania niepotrzebnych przedmiotów
  • Czerwone etykiety i oznaczanie elementów do usunięcia

Seiton – Systematyka

  • Organizacja i rozmieszczenie potrzebnych elementów
  • Zasady ergonomicznego organizowania stanowiska pracy
  • Oznaczenia, wizualizacja i zarządzanie wizualne
  • Oznaczanie stanowisk, narzędzi, materiałów i przestrzeni

Seiso – Sprzątanie

  • Utrzymanie czystości i identyfikowanie źródeł problemów
  • Sprzątanie jako element kontroli procesu

Seiketsu – Standaryzacja

  • Tworzenie standardów pracy i organizacji stanowiska
  • Instrukcje, checklisty i standardy 5S

Shitsuke – Samodyscyplina

  • Utrzymanie standardów i rozwijanie dobrych nawyków
  • Budowanie odpowiedzialności za utrzymanie 5S
  • Reagowanie na problemy i utrzymanie standardów

Audyty i doskonalenie 5S

  • Audyty 5S i ocena zgodności ze standardami
  • Przygotowanie checklisty audytowej 5S
  • Identyfikowanie niezgodności i obszarów do poprawy
  • 5S jako element ciągłego doskonalenia
  • Powiązanie 5S z Kaizen

Rozwiązywanie problemów i wdrożenie

  • Identyfikacja problemów i eliminowanie ich przyczyn
  • Praktyczne przykłady wdrożenia 5S
  • Ćwiczenia i analiza rzeczywistych stanowisk pracy
  • Przygotowanie planu wdrożenia lub doskonalenia 5S w organizacji
  • Najczęstsze błędy podczas wdrażania 5S i sposoby ich unikania

 

FAQ – Lean Management i 5S

1. Czym jest metoda 5S i do czego służy?

5S to metoda organizacji i doskonalenia miejsca pracy, której celem jest uporządkowanie stanowiska, ograniczenie marnotrawstwa oraz utrzymanie standardów pracy. Obejmuje pięć etapów: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke, czyli sortowanie, systematykę, sprzątanie, standaryzację i samodyscyplinę.

2. Czego uczestnicy nauczą się podczas szkolenia Lean Management i 5S?

Uczestnicy poznają zasady Lean Management, koncepcję wartości i marnotrawstwa oraz praktyczne zastosowanie metody 5S. Nauczą się organizować stanowiska pracy, tworzyć standardy, stosować zarządzanie wizualne, przygotowywać checklisty audytowe oraz identyfikować obszary wymagające poprawy.

3. Czy szkolenie obejmuje praktyczne wdrażanie 5S w organizacji?

Tak. Program obejmuje ćwiczenia, analizę rzeczywistych stanowisk pracy oraz przykłady wdrożeń 5S. Uczestnicy przygotowują również plan wdrożenia lub doskonalenia 5S, poznają zasady prowadzenia audytów i sposoby utrzymywania wypracowanych standardów.

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.

Zapytaj o szkolenie