Skalowanie Agile w organizacji w praktyce

Szkolenie wprowadza uczestników w zagadnienia skalowania metodyk zwinnych w dużych organizacjach. Uczestnicy poznają, jak zarządzać wieloma zespołami pracującymi równolegle oraz jak koordynować rozwój produktów w środowisku enterprise. Kurs obejmuje przegląd popularnych frameworków skalujących Agile, takich jak SAFe oraz LeSS, oraz pokazuje, jak wdrażać je w praktyce.

Czas trwania: 2 dni / 14 h

Zarządzanie projektami IT i biznesowymi z wykorzystaniem Agile, Scrum, Kanban, Jira, Azure DevOps, PRINCE2 oraz PMI dla firm z całej Polski.

Opis

Wyzwania skalowania Agile

  • Specyfika pracy wielu zespołów
  • Problemy komunikacyjne i organizacyjne
  • Skalowanie a złożoność projektów

Frameworki skalujące Agile

  • Przegląd SAFe i LeSS
  • Różnice i zastosowania
  • Dobór frameworka do organizacji

Zarządzanie wieloma zespołami

  • Koordynacja pracy zespołów
  • Podział odpowiedzialności
  • Komunikacja między zespołami

Synchronizacja i backlog

  • Synchronizacja sprintów
  • Zarządzanie backlogiem na poziomie organizacji
  • Priorytetyzacja i spójność działań

Role i planowanie

  • Rola Product Ownerów
  • Release Train i jego znaczenie
  • Planowanie PI (Program Increment)

Błędy i dobre praktyki

  • Najczęstsze błędy wdrożeń
  • Unikanie chaosu organizacyjnego
  • Dobre praktyki skalowania Agile

 

FAQ – Skalowanie Agile w organizacji

1. Czym jest skalowanie Agile i kiedy jest potrzebne?

Skalowanie Agile polega na wdrażaniu zwinnych metod pracy w dużych organizacjach i wielu zespołach jednocześnie. Szkolenie pokazuje, kiedy skalowanie jest konieczne oraz jakie wyzwania się z nim wiążą.

2. Jakie frameworki skalowania Agile są omawiane na szkoleniu?

Program obejmuje przegląd popularnych frameworków, takich jak SAFe oraz LeSS. Uczestnicy poznają ich strukturę, zastosowania oraz różnice między podejściami do skalowania Agile.

3. Jak zarządzać wieloma zespołami Agile?

Szkolenie pokazuje, jak koordynować pracę wielu zespołów, synchronizować działania oraz zarządzać zależnościami między zespołami. Omawiane są role, struktury oraz sposoby efektywnej współpracy.

4. Na czym polega zarządzanie backlogiem na poziomie organizacji?

Backlog na poziomie organizacji obejmuje priorytety strategiczne i inicjatywy biznesowe. Szkolenie pokazuje, jak zarządzać backlogiem w skali całej firmy oraz jak rolę pełnią Product Ownerzy i struktury takie jak Release Train.

5. Czym jest PI Planning i jakie są najczęstsze błędy we wdrożeniach Agile?

PI Planning (Program Increment Planning) to kluczowy element skalowania Agile, umożliwiający planowanie pracy wielu zespołów. Szkolenie omawia również najczęstsze błędy we wdrożeniach, takie jak brak synchronizacji, niejasne priorytety czy niewłaściwa struktura organizacyjna.

ZOBACZ NASZE INNE SZKOLENIA

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.