Zarządzanie zespołem – kompetencje lidera

Szkolenie z zarządzania zespołem rozwija kompetencje przywódcze w zakresie wyznaczania celów, delegowania zadań, motywowania pracowników, udzielania informacji zwrotnej oraz rozwiązywania konfliktów. Szkolenie może być realizowane w formie otwartej lub zamkniętej w siedzibie Klienta na terenie całej Polski.

Czas trwania: 2 dni / 14 h

Szkolenia z komunikacji, współpracy zespołowej, zarządzania, odporności psychicznej, radzenia sobie ze stresem oraz rozwoju kompetencji miękkich dla firm z całej Polski.

Wybierz formę szkolenia

Szkolenie dedykowane

Dla Twojego zespołu

Wycena indywidualna


  • Program dopasowany do potrzeb uczestników
  • Stacjonarnie lub zdalnie
  • Termin ustalany elastycznie
Poproś o wycenę
Szkolenie otwarte

Zdalnie, w grupie

1 600 zł netto / osobę


  • Terminy: sprawdź w zakładce Szkolenia otwarte
  • 2 dni / 14 h, online na żywo
  • Materiały i certyfikat w cenie
Zapisz się

Cena szkolenia zamkniętego zależy od liczby uczestników, formy, poziomu zaawansowania i zakresu dopasowania programu.

Szkolenia otwarte realizujemy wyłącznie w formie zdalnej, w momencie zebrania się grupy.

Opis

Rola lidera

  • Zadania i odpowiedzialności w nowoczesnej organizacji
  • Łączenie zarządzania z motywowaniem
  • Wsparcie i rozwój pracowników
  • Przywództwo w środowisku zmian

Style przywództwa

  • Transformacyjny, sytuacyjny, coachingowy
  • Dobór stylu do sytuacji
  • Elastyczność przywódcza
  • Dostosowanie do dojrzałości zespołu

Autorytet i motywowanie

  • Budowanie zaufania i wiarygodności
  • Transparentna komunikacja
  • Techniki motywacyjne
  • Skuteczne delegowanie zadań

Cele i wyniki

  • Ustalanie mierzalnych celów
  • Monitorowanie postępów
  • Analiza efektywności zespołu
  • Odpowiedzialność za rezultaty

Feedback i rozmowy

  • Konstruktywny feedback
  • Rozmowy rozwojowe
  • Prowadzenie trudnych rozmów
  • Empatia i profesjonalizm

Lider jako wsparcie

  • Usuwanie przeszkód w pracy zespołu
  • Tworzenie środowiska współpracy
  • Budowanie zaangażowania
  • Kultura wzajemnego zaufania

 

FAQ – Nowoczesne przywództwo i zarządzanie zespołem

1. Na czym polega rola lidera we współczesnej organizacji?

Lider odpowiada nie tylko za realizację celów biznesowych, ale także za motywowanie, rozwijanie i wspieranie pracowników. Szkolenie pokazuje, jak łączyć zarządzanie wynikami z budowaniem zaangażowanego zespołu.

2. Jak dobrać styl przywództwa do sytuacji i zespołu?

Omawiane są style przywództwa, takie jak transformacyjny, sytuacyjny czy coachingowy. Uczestnicy uczą się elastycznie dopasowywać sposób zarządzania do poziomu kompetencji zespołu i kontekstu biznesowego.

3. Jak budować autorytet i zaufanie w zespole?

Szkolenie koncentruje się na komunikacji opartej na transparentności, konsekwencji i wiarygodności. Uczestnicy poznają sposoby wzmacniania swojej pozycji lidera poprzez spójność działań i wartości.

4. Jak skutecznie motywować i delegować zadania?

Program obejmuje techniki motywacyjne dostosowane do różnych typów pracowników oraz zasady skutecznego delegowania odpowiedzialności. Celem jest rozwój kompetencji zespołu i zwiększenie jego samodzielności.

5. Jak prowadzić rozmowy rozwojowe i udzielać feedbacku?

Szkolenie pokazuje, jak udzielać konstruktywnego feedbacku, prowadzić trudne rozmowy w sposób profesjonalny i empatyczny oraz wspierać rozwój pracowników poprzez regularne monitorowanie celów i wyników.

ZOBACZ NASZE INNE SZKOLENIA

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.