Najczęstsze przyczyny to brak jasno określonego celu, nieprzygotowana agenda oraz niejasne role uczestników. Szkolenie pokazuje, jak unikać typowych pułapek i ograniczyć marnowanie czasu podczas spotkań.
Kurs obejmuje definiowanie jasnych celów i oczekiwanych rezultatów, tworzenie skutecznej agendy oraz właściwe przygotowanie materiałów i uczestników. Uczestnicy uczą się budować strukturę sprzyjającą podejmowaniu decyzji.
Szkolenie pokazuje techniki prowadzenia uporządkowanej dyskusji, angażowania wszystkich uczestników oraz równoważenia głosów w grupie. Omawiane są także sposoby radzenia sobie z dominującymi osobami i konfliktami.
Program obejmuje narzędzia wspierające podejmowanie decyzji oraz techniki zarządzania czasem i energią grupy. Uczestnicy uczą się prowadzić zespół do konkretnych ustaleń i jasno przypisywać odpowiedzialność.
Szkolenie omawia specyfikę spotkań zdalnych i hybrydowych oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych do współpracy. Uczestnicy uczą się, jak skutecznie podsumowywać spotkania, przypisywać zadania i monitorować realizację ustaleń.
Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?
Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.
Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.
