RPA w praktyce biznesowej (use case’y i wdrożenia)

Szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać Robotic Process Automation w rzeczywistych procesach biznesowych. Uczestnicy uczą się identyfikować procesy do automatyzacji, analizować ich opłacalność oraz projektować rozwiązania RPA dopasowane do potrzeb organizacji. Kurs skupia się na podejściu biznesowym – mniej kodowania, więcej decyzji: co automatyzować i jak to zrobić efektywnie.

Czas trwania: 2 dni / 14 h

Opis

Identyfikacja procesów

  • Wybór procesów do automatyzacji
  • Analiza powtarzalności i wolumenu
  • Ocena potencjału automatyzacji

Analiza opłacalności

  • Analiza ROI
  • Koszty vs korzyści
  • Priorytetyzacja projektów

Mapowanie procesów

  • Modelowanie AS-IS
  • Projektowanie TO-BE
  • Identyfikacja usprawnień

Projektowanie i narzędzia RPA

  • Wybór narzędzi RPA
  • Projektowanie workflow
  • Standaryzacja rozwiązań

Zarządzanie wdrożeniem

  • Planowanie wdrożenia RPA
  • Zarządzanie zmianą
  • Współpraca z biznesem i IT

Błędy i case studies

  • Najczęstsze błędy wdrożeniowe
  • Analiza przykładów z różnych branż
  • Wnioski i dobre praktyki

 

FAQ – Automatyzacja procesów biznesowych (RPA)

1. Czym jest RPA i jakie procesy można automatyzować?

RPA (Robotic Process Automation) to technologia umożliwiająca automatyzację powtarzalnych procesów biznesowych. Szkolenie pokazuje, jak identyfikować procesy nadające się do automatyzacji oraz gdzie RPA przynosi największe korzyści.

2. Jak ocenić opłacalność wdrożenia automatyzacji (ROI)?

Program obejmuje analizę opłacalności automatyzacji, w tym wyliczanie ROI, oszczędności czasu oraz kosztów. Uczestnicy uczą się podejmować decyzje inwestycyjne na podstawie danych biznesowych.

3. Na czym polega mapowanie procesów AS-IS i TO-BE?

Mapowanie procesów pozwala zrozumieć aktualny stan (AS-IS) oraz zaprojektować docelowy model działania (TO-BE). Szkolenie pokazuje, jak analizować procesy i przygotować je do automatyzacji.

4. Jak wygląda wdrożenie RPA w organizacji?

Szkolenie obejmuje wybór narzędzi RPA, projektowanie workflow oraz zarządzanie wdrożeniem. Uczestnicy poznają etapy implementacji oraz dobre praktyki prowadzenia projektów automatyzacji.

5. Jakie są najczęstsze błędy we wdrożeniach RPA?

Program omawia najczęstsze błędy, takie jak niewłaściwy dobór procesów, brak analizy ROI czy niedopasowanie narzędzi. Uczestnicy uczą się, jak unikać problemów i skutecznie wdrażać automatyzację w organizacji.

ZOBACZ NASZE INNE SZKOLENIA

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.