Trener odpowiada za przekazywanie wiedzy i rozwój kompetencji pracowników, natomiast facylitator wspiera grupę w wypracowywaniu rozwiązań i podejmowaniu decyzji. Szkolenie pokazuje zadania, odpowiedzialności i wpływ obu ról na rozwój organizacji.
Kurs obejmuje tworzenie struktury szkoleń dopasowanej do celów biznesowych, formułowanie mierzalnych celów szkoleniowych oraz dobór metod i narzędzi. Uczestnicy uczą się planować ewaluację i mierzyć efektywność działań rozwojowych.
Szkolenie obejmuje interaktywne metody aktywizujące, gry szkoleniowe, symulacje i ćwiczenia praktyczne. Omawiane są także techniki zarządzania dynamiką grupy oraz strategie pracy z trudnymi uczestnikami.
Program uwzględnia specyfikę pracy w trybie zdalnym i mieszanym oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych do angażowania uczestników. Uczestnicy rozwijają także umiejętności autoprezentacji i pracy z głosem.
Szkolenie wspiera samoocenę kompetencji trenerskich oraz planowanie ścieżki dalszego rozwoju. Uczestnicy uczą się budować własny styl pracy i systematycznie doskonalić umiejętności szkoleniowe.
Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?
Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.
Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.
