Analityk biznesowy w środowisku Agile wspiera zespół w definiowaniu i doprecyzowywaniu wymagań, współpracuje z Product Ownerem oraz interesariuszami i dba o jakość backlogu. W projektach Scrum pełni kluczową rolę w zapewnieniu przejrzystości i wartości biznesowej realizowanych funkcjonalności.
Szkolenie omawia zależności między analizą biznesową a frameworkami Scrum i Kanban, w tym sposób pracy w sprintach, zarządzanie przepływem pracy oraz dostosowywanie wymagań do iteracyjnego modelu wytwarzania oprogramowania.
Uczestnicy uczą się tworzyć User Stories, epiki i zadania, definiować Definition of Ready (DoR) i Definition of Done (DoD) oraz prowadzić refinement backlogu. Omawiane są także techniki Story Mapping wspierające planowanie wartościowego rozwoju produktu.
Szkolenie obejmuje techniki priorytetyzacji takie jak MoSCoW, WSJF oraz analiza value vs. effort. Uczestnicy uczą się podejmować decyzje oparte na wartości biznesowej i efektywności zespołu.
Kurs pokazuje, jak efektywnie zarządzać zmianą wymagań w środowisku zwinnym, współpracować z zespołem deweloperskim i interesariuszami oraz monitorować postępy, iteracje i efektywność zespołu w projektach Agile.
Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?
Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.
Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.
