Microsoft Project – zarządzanie projektami

Szkolenie Microsoft Project – skuteczne planowanie i zarządzanie projektami to praktyczne warsztaty, które uczą skutecznego planowania, realizacji i monitorowania projektów z wykorzystaniem jednego z najpopularniejszych narzędzi do zarządzania projektami. Program szkolenia został opracowany z myślą o osobach, które chcą szybko opanować obsługę MS Project i wykorzystać go w codziennej pracy projektowej. Realizujemy szkolenia w formie online i stacjonarnej na terenie całej Polski. Nie widzisz szkolenia, którego szukasz? Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Czas trwania: 2 dni / 14 h

Opis

Podstawy MS Project

  • Zastosowanie w zarządzaniu projektami
  • Interfejs i nawigacja
  • Rodzaje projektów i tryby pracy
  • Środowisko pracy kierownika projektu

Planowanie projektu

  • Definiowanie celu i zakresu
  • Struktura WBS
  • Zadania i kamienie milowe
  • Zależności między zadaniami

Harmonogram i ścieżka krytyczna

  • Tworzenie harmonogramu
  • Analiza ścieżki krytycznej
  • Optymalizacja czasu realizacji
  • Wykres Gantta

Zasoby i koszty

  • Planowanie i przypisywanie zasobów
  • Kontrola obciążenia zespołu
  • Budżetowanie projektu
  • Monitorowanie kosztów

Monitorowanie i raporty

  • Aktualizacja postępu prac
  • Kontrola realizacji harmonogramu
  • Raporty i wizualizacja danych
  • Analiza odchyleń

Dobre praktyki

  • Najczęstsze błędy w planowaniu
  • Efektywna organizacja pracy PM
  • Spójność danych projektowych
  • Utrzymywanie aktualności harmonogramu

 

FAQ – Szkolenie Microsoft Project

1. Do czego służy Microsoft Project w zarządzaniu projektami?

Microsoft Project to narzędzie wspierające planowanie, harmonogramowanie i kontrolę realizacji projektów. Umożliwia tworzenie struktury WBS, definiowanie zależności między zadaniami, analizę ścieżki krytycznej oraz monitorowanie postępów i kosztów.

2. Czy szkolenie obejmuje tworzenie harmonogramu i ścieżki krytycznej?

Tak. Uczestnicy uczą się planowania zadań, definiowania kamieni milowych, ustalania zależności oraz identyfikowania ścieżki krytycznej projektu. Omawiane są również wykresy Gantta i wizualizacja harmonogramu.

3. Jak wygląda zarządzanie zasobami i kosztami w MS Project?

Program umożliwia planowanie i przypisywanie zasobów, kontrolę ich obciążenia oraz zarządzanie budżetem projektu. Szkolenie pokazuje, jak analizować koszty i optymalizować wykorzystanie zespołu.

4. Czy omawiane jest monitorowanie i raportowanie postępów?

Tak. Uczestnicy uczą się aktualizować postęp prac, kontrolować realizację harmonogramu oraz generować raporty i zestawienia. Kurs obejmuje również analizę odchyleń i kontrolę realizacji projektu.

5. Dla kogo przeznaczone jest szkolenie Microsoft Project?

Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów, managerów oraz osób odpowiedzialnych za planowanie i kontrolę projektów. Program obejmuje dobre praktyki pracy w MS Project oraz najczęstsze błędy popełniane przy harmonogramowaniu.

ZOBACZ NASZE INNE SZKOLENIA

Zapytaj
o szkolenie

Nie widzisz szkolenia, którego szukasz?

Żadna tematyka nas nie ogranicza – jesteśmy otwarci i stworzymy szkolenie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Przykładowe szkolenia: Cisco, Analiza biznesowa, BPMN, UML, PowerBi, Elasticsearch, Sztuczna inteligencja, Python, C++, C#, Selenium, Jenkins, Szkolenia miękkie, UX, Social Media i Marketing, Sprzedaż, Zarządzanie projektami, Design Thinking, Linux, Embedded, Postman, Ms Excel, Adobe, Docker, Kubernetes, Terraform, Azure, SAP, UiPath, Machine Learning.